November 05, 2016

Fungsi-Fungsi Manajemen beserta Contohnya

 Manajemen , sering kali kita mendengar kata manajemen itu . Tapi taukah kita, arti manajemen itu sendiri ?

Kata manajemen dari bahasa Inggris "Manage" yang memiliki arti mengelola atau mengurus,mengendalikan,mengusahakan dan juga memimpin. Dalam definisi umum, manajemen juga diartikan "sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja secara bersama-sama dengan orang-orang dan sumber daya yang dimiliki organisasi ". 

Lalu, mengapa harus ada manajemen ? Manajemen pasti ada dalam kehidupan sehari-hari mulai dari hal terkecil hingga hal terbesar. Karena pada manajemen terdapat fungsi-fungsi nya. Apa saja itu ?

 Fungsi-Fungsi Manajemen itu sendiri terdapat 4, yaitu :

1.     Planning (Perencanaan )

 Perencanaan adalah sebuah proses mendefinisikan tujuan dari organisasi,menyusun strategi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan tersebut dan merancang aktivitas kerja organisasi tersebut.

 Perencanaan bisa diartikan upaya dalam mengantisispasi adanya kecenderungan dimasa mendatang dan penentuan sebuah strategi yang tepat agar bisa merealisasika tujuan organisasi.

Contohnya : Dalam pengadaan proyek membuat jaringan ,pasti sudah ada  perencanaan sebelumnya, misalkan :
                           a. Membuat Proposal Proyek;
                           b. Merencanakan atau dapat memperkirakan dana proyek ;
                           c. Merencanakan Peralatan proyek yang dibutuhkan ;
                           d. Menentukan lokasi dan jadwal.

2.     Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah proses yang meliputi bagaimana strategi yang sudah dirumuskan pada saat tahap perencanaan digambarkan pada sebuah struktur organisasi yang tangguh, sesuai, dan lingkungan yang kondusif.
Pengorganisasian bisa memberikan kepastian bahwa pihak pihak yang berada dalam organisasi bisa bekerja bersama sama dengan efektif dan efisien.
 Contohnya : Dalam pengadaan proyek membuat jaringan , ada namanya pengorganisasian, misalkan :
                           a. Membagi anggota pembuatan proyek;
                           b. Koordinasi team  ;
                           c. Mempersiapkan Peralatan proyek yang dibutuhkan ;
                           d. Menginformasikan jadwal dan lokasi kembali.

3.     Pengarahan
Pengarahan adalah tahap dimana program diimplementasikan supaya bisa dilakukan oleh seluruh pihak yang terlibat dalam sebuah organisasi.
Pengarahan sebuah upaya dalam memotivasi pihak pihak tersebut agar bisa melaksanakan tanggung jawabnya dengan kesadaran penuh dan tingkat produktifitas yang sangat tinggi.
                      Contohnya : Dalam pengadaan proyek membuat jaringan , ada                                      namanya pengarahan, misalkan :
Ø  Mengawasi dan mengarahkan segala sesuatu yang telah direncanakan.
4.      Pengendalian
Pengendalian adalah upaya untuk memastikan semua kegiatan yang dijalankan bisa  berjalan dengan semestinya, sesuai dengan tahap dan target yang telah ditetapkan     walaupun ada beberapa perubahan perubahan minor yang bisa terjadi didalam lingkungan  yang dihadapi.
 Contohnya : Dalam pengadaan proyek membuat jaringan , ada namanya pengendalian, misalkan :
 a. Mengendalikan arus keuangan baik masuk  maupun keluar;
b. Mengendalikan jalannya pembuatan jaringan dari proses awal hingga akhir.